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时间导航：在不确定时代构建伟大商业现实

在充满不确定性的时代，最稀缺的不是工具，而是方向。时间导航是一个愿景，更是我们为所有在商业世界里探索的先行者，提供的一套从哲学到方法论、再到工具的完整解决方案。

陈加兴
陈加兴

StrategyLogic创始人

适合阅读对象

创始人、内部创新者、早期投资者

阅读StrategyLogic AI
做出更明智的企业技术战略选择
企业技术转型
做出更明智的企业技术战略选择
未来5-10年，中国企业的技术基础设施不应是追求技术先进性本身，而应扮演“业务与组织转型的赋能者”角色。其核心任务是构建一个能支撑中国式企业“敏捷响应、深度可控、生态协同”独特需求的企业技术系统。
AI机遇下的SaaS厂商战略
AI机遇下的SaaS厂商战略
本文分析SaaS云成本、云厂商战略与财务表现与AI技术驱动的商业模式创新，提出一套系统性的、分阶段的SaaS厂商转型总体战略与实施计划。
拆解居然智家数字化平台战略三大败因
案例分析
拆解居然智家数字化平台战略三大败因
居然设计家是传统企业数字化平台战略的一项重要探索，然而成效不尽如意。传统实业的数字平台，与既有数字平台理论实践上有哪些差异？是什么导致了传统实业平台化转型困难？突破口在哪里？
如何利用AI设计平台战略？
实践案例
如何利用AI设计平台战略？
如果变革推动力只作用在轮子，变革愿景只着眼于绘制地图，意识不到新系统真正欠缺的是引擎，转型进展就会非常缓慢甚至最终失败。战略设计应识别和解决方向到行动的中心问题：如何原地发动。
生产力曲线：职业兴衰的第一性原则
StrategyLogic AI
生产力曲线：职业兴衰的第一性原则
AI技术在不断推动技能更替，如何把握人才战略与发展？StrategyLogic提出生产力曲线，帮助企业、创业者与个人清晰地理解职业的演进规律，制定发展策略。
通向战略AI之路
StrategyLogic AI
通向战略AI之路
AI如何驱动战略能力演化？战略者又如何适应性进化？StrategyLogic提出了一套战略智能演进框架，旨在通过人工智能的深度整合，重塑企业战略的生成、执行和演进方式。
设计AI转型的指标体系
设计AI转型的指标体系
三类信号指标体系的本质是基于因果链关系，连接战略分析、设计与执行，构建转型战略的闭环，从而帮助企业更精准地布局并扩大AI转型的价值。
推动AI转型成功的1+4战略组合
推动AI转型成功的1+4战略组合
战略组合帮助企业明确AI技术投资的落地与价值转化过程，避免技术孤岛和短期主义陷阱，更有效地推动转型目标的达成。
为什么90%的AI转型会失败？
为什么90%的AI转型会失败？
在大模型技术的冲击下，企业纷纷投身于AI转型。然而，一个令人不安的趋势是，大多数企业的AI战略难以取得预期的成功。
从数据到决策：独角兽Hightouch案例研究
创业公司
从数据到决策：独角兽Hightouch案例研究
目前许多据实践仅仅是流程优化，企业经营和组织形式是多种多样的，作为杠杆点的技术利用也不尽相同。
智能时代的企业技术战略
智能时代的企业技术战略
AI正在快速进入各行各业，业务变革不再是单独计划的项目，而是跟随技术采纳的适应过程，如何确保最终落地、规避过程风险？
理解AI应用
理解AI应用
DeepSeek以推理器和低成本开源模型带来了企业部署AI的狂潮，也给传统信息化应用带来了最后一击。